Blog

Wat betekent de nieuwe pensioenwet voor de OR?

De nieuwe pensioenwet heeft grote impact op organisaties en medewerkers. Alle pensioenregelingen moeten worden aangepast, en dat raakt direct aan een belangrijke arbeidsvoorwaarde. Voor de OR betekent dit dat zij een actieve rol speelt in de besluitvorming en het bewaken van de belangen van medewerkers. In dit artikel lees je wat dit concreet betekent voor de OR en hoe je hierop inspeelt.

Door:
Anique Aten
Datum:
4/29/2026
Leestijd:
4
min
Wat betekent de nieuwe pensioenwet voor de OR?

Waarom deze verandering belangrijk is

De nieuwe pensioenwet (Wet toekomst pensioenen) is één van de grootste veranderingen in het Nederlandse pensioenstelsel in jaren. Voor organisaties betekent dit dat bestaande pensioenregelingen moeten worden aangepast. Organisaties hebben tot 1 januari 2028 om hun bestaande pensioenregelingen om te zetten naar het nieuwe stelsel.

Dat betekent dat veel organisaties nu midden in de overgang zitten of hier binnenkort mee starten. Voor de ondernemingsraad (OR) is dit een belangrijk moment. Pensioen is een complexe arbeidsvoorwaarde en de keuzes die nu worden gemaakt, hebben grote gevolgen voor medewerkers op de lange termijn. Juist daarom is het belangrijk dat de OR tijdig betrokken is bij dit proces.

Wat verandert er voor werknemers?

De nieuwe pensioenwet zorgt ervoor dat pensioenregelingen worden aangepast. Hoe dat er precies uitziet, verschilt per organisatie, maar duidelijk is dat de manier waarop pensioen wordt opgebouwd verandert.

Voor medewerkers kan dit onder andere betekenen:

  • Een andere manier van pensioenopbouw
  • Verschillen tussen bestaande en nieuwe medewerkers
  • Meer onzekerheid over de uiteindelijke pensioenuitkomst

Deze veranderingen zijn vaak complex en niet altijd direct zichtbaar. Dat vraagt om duidelijke communicatie richting medewerkers.

Wat betekent dit voor de OR?

Pensioen is een belangrijke arbeidsvoorwaarde. Dat betekent dat wijzigingen direct grote gevolgen hebben voor medewerkers.

Juist daarom heeft de OR hier een belangrijke rol in. De OR staat in deze transitie voor een aantal concrete uitdagingen:

  • het tijdig doorgronden van de voorgestelde wijzigingen
  • het beoordelen van de impact en effecten op verschillende groepen medewerkers
  • het bewaken van een goede overgang tussen oude en nieuwe regelingen
  • het informeren van de achterban
  • het ophalen van signalen uit de organisatie en deze vertalen naar standpunten

Belangrijk hierbij is dat de invloed van de OR vooral zit inde fase vóórdat het transitieplan definitief wordt vastgesteld. Daarna ligt e rvaak nog maar beperkte ruimte voor aanpassingen.

Waarom heeft de OR instemmingsrecht?

De rol van de OR bij pensioen is niet vrijblijvend. Op basis van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) heeft de OR instemmingsrecht bij wijzigingen in de pensioenregeling. Dat betekent dat de werkgever de nieuwe regeling niet kan invoeren zonder instemming van de OR.

Dit geldt niet in alle situaties, bijvoorbeeld wanneer de pensioenregeling volledig via een cao is geregeld of sprake is van verplichte deelname aan een bedrijfstakpensioenfonds. In andere gevallen heeft de OR juist wel een directe rol.

Naast instemmingsrecht heeft de OR:

  • recht op tijdige en volledige informatie
  • de mogelijkheid om zelf onderwerpen te agenderen
  • het recht om een deskundige in te schakelen

Hiermee kan de OR niet alleen volgen, maar ook daadwerkelijk invloed uitoefenen op de keuzes die worden gemaakt. Wil je meer weten over de WOR? Bekijk dan ook eens onze training Wet op ondernemingsraden (WOR).

Wat moet de OR nu doen?

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel vraagt om een proactieve en goed voorbereide OR. Wachten tot er een instemmingsaanvraag ligt, is vaak te laat.

Een aantal praktische stappen helpen om grip te houden op dit proces:

  1. Start vroeg met informatie ophalen
    Vraag tijdig informatie op over de huidige regeling, de voorgestelde wijzigingen en de planning van de transitie.
  2. Breng het proces in kaart
    Breng in kaart wanneer belangrijke beslissingen worden genomen en wanneer de OR wordt betrokken.
  3. Bepaal waar externe expertise nodig is
    Pensioen is complex. Maak gebruik van het recht om een externe deskundige te betrekken. Of volg een van onze trainingen.
  4. De achterban betrekken
    Wat leeft er bij medewerkers? Waar zitten zorgen of vragen? Haal signalen op bij medewerkers en neem deze mee in de beoordeling van de nieuwe regeling.

Door deze stappen te volgen, kan de OR tijdig invloed uitoefenen en bijdragen aan een zorgvuldige en evenwichtige overgang.

Wil je als OR goed voorbereid zijn op de nieuwe pensioenwet?

De nieuwe pensioenwet vraagt om inzicht en voorbereiding. Als OR wil je begrijpen wat er verandert en wat dit betekent voor jouw organisatie en medewerkers.

In de training OR en Pensioenen krijg je praktische handvatten om dit onderwerp goed op te pakken. Je leert hoe de nieuwe pensioenwet in elkaar zit en hoe je als OR jouw rol hierin effectief vervult.

Heb je vragen of ben je benieuwd wat dit voor jullie OR betekent? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden van een training.

Recente posts:

Wil je meer informatie over onze maatwerk trainingen?

Neem vrijblijvend contact met ons op. Onze ervaren adviseurs, consultants en trainers helpen je graag.

Luc van der Molen
Sales Coördinator
📞 088-122 55 55
Copyright © 0000 Academy4-OR | Onderdeel van ExplainiT