Plan een adviesgesprek
Gericht ontwikkelen tijdens jullie zittingstermijn
Ontdek medezeggenschap van nu: professioneel, verbindend en toekomstgericht. OR Koers biedt één duidelijke ontwikkellijn voor kennis, samenwerking en invloed, met ruimte om bij te sturen wanneer de OR of organisatie daar om vraagt.
Plan een vrijblijvend adviesgesprek
.svg)
.svg){kind=logo}
Klaar om gericht te bouwen aan jullie OR?
Iedere OR heeft andere ambities en uitdagingen. Daarom begint OR Koers niet met een standaard programma, maar met jullie situatie. Samen bepalen we waar jullie nu staan, waar jullie naartoe willen en welke ontwikkeling daar gedurende de zittingstermijn voor nodig is.
Herken je dit?
Kennis verdwijnt wanneer leden wisselen
Nieuwe leden beginnen vaak opnieuw, terwijl kennis en ervaring met vertrekkende leden verdwijnen. Met OR Koers bouwen jullie kennis structureel op en zorgen jullie dat nieuwe leden gericht kunnen instromen.
Jullie willen meer strategische invloed
Niet alleen reageren wanneer plannen al op tafel liggen, maar eerder betrokken zijn en steviger het gesprek voeren. OR Koers helpt jullie gericht te ontwikkelen tot een volwaardige gesprekspartner van bestuurder en organisatie.
De afstand tot de achterban is te groot
Sterke medezeggenschap begint bij weten wat er onder collega’s speelt. Daarom is er binnen OR Koers aandacht voor zichtbaarheid, achterbancommunicatie en het actief ophalen én terugbrengen van signalen.
Eén ontwikkellijn voor jullie volledige zittingstermijn
Niet ieder jaar opnieuw bepalen welke training op dat moment handig lijkt. Met OR Koers brengen we aan het begin jullie ambities en ontwikkelpunten in kaart. Van daaruit ontstaat een samenhangende lijn voor de zittingstermijn. Die geeft richting, maar blijft flexibel wanneer de samenstelling van de OR of de organisatie verandert.
Fundament & Richting
Leg een stevige basis. Bepaal samen de visie van de OR, leer de belangrijkste rechten uit de WOR kennen en versterk de onderlinge samenwerking en rolverdeling.
Effectieve medezeggenschap
Basiskennis van de WOR en de rechten en mogelijkheden van de OR.
Dagelijks Bestuur
Heldere rolverdeling en samenwerking voor voorzitter en secretaris.
Teamontwikkeling
Werken aan vertrouwen, samenwerking en duidelijke afspraken binnen de OR.
Zichtbaar & Verbonden
Vergroot jullie zichtbaarheid en verbinding binnen de organisatie. Zorg dat medewerkers weten waar de OR voor staat, haal actief op wat er speelt en versterk het contact met de achterban.
Communicatie & zichtbaarheid
Maak de rol en toegevoegde waarde van de OR zichtbaar binnen de organisatie.
Achterbancommunicatie
Haal gericht signalen op en zorg voor een goede terugkoppeling naar medewerkers.
Follow-up
Evalueer de ontwikkeling en bepaal waar bijsturing nodig is.
Invloed & Samenwerking
Verdiep jullie rol als strategische gesprekspartner. Werk aan beïnvloeden en onderhandelen, versterk de samenwerking met de bestuurder en borg wat jullie tijdens de zittingstermijn hebben opgebouwd.
Beïnvloeden & onderhandelen
Voer strategischer het gesprek en vergroot jullie invloed op besluitvorming.
Samenwerking met de bestuurder
Werk aan een professionele relatie waarin ruimte is voor dialoog én een kritisch geluid.
Borging & overdracht
Leg kennis, afspraken en werkwijzen vast en bereid een volgende OR goed voor.
Tussentijdse wissel? Geen probleem
Stroomt er tussentijds een nieuw lid in? Dan hoeft de gezamenlijke ontwikkeling niet opnieuw te beginnen. We kijken wat het nieuwe lid nodig heeft om aan te sluiten en zetten daarvoor bijvoorbeeld een passende open training in. Zo blijft de OR als geheel op koers.
Waar staat jullie OR op dit moment?
Een nieuwe OR heeft iets anders nodig dan een team dat al langer samenwerkt. Kies de situatie die het beste bij jullie past.
Startende of nieuwe OR
Startende of nieuwe OR
Voorbereid op de organisatie van morgen
Een ontwikkellijn moet ook ruimte bieden voor onderwerpen die tijdens de zittingstermijn ineens belangrijk worden. AI is daar een actueel voorbeeld van. Het verandert werk, functies en besluitvorming en roept nieuwe vragen op voor de OR.
Jullie OR groeit. En jij groeit mee.
OR-werk is óók persoonlijke ontwikkeling. Tijdens de zittingstermijn bouw je kennis op en ontwikkel je vaardigheden zoals adviseren, onderhandelen, samenwerken, analyseren en presenteren. Vaardigheden die waardevol zijn binnen de OR én daarbuiten. Met de certificaten van Academy4-OR maak je die ontwikkeling zichtbaar.
Veelgestelde vragen voor jou op een rij
Wat gebeurt er als tijdens de zittingstermijn nieuwe leden instromen?
Nieuwe leden kunnen gericht instromen zonder dat de hele OR opnieuw hoeft te beginnen. Er wordt gekeken welke basis zij nodig hebben om aan te sluiten, bijvoorbeeld via een passende open training.
Is OR Koers geschikt als veel OR-leden nog weinig ervaring hebben?
Ja. Juist bij een startende OR helpt OR Koers om vanaf het begin samen richting te bepalen. Nieuwe leden bouwen de benodigde basiskennis op, terwijl tegelijk wordt gewerkt aan samenwerking, ambities en de positie van de OR.
Waar begin je als nieuwe ondernemingsraad?
Een nieuwe OR begint met een stevige basis: inzicht in de rol van de OR, de belangrijkste rechten uit de WOR, een heldere rolverdeling en goede samenwerking. Vanuit die basis wordt bepaald welke ontwikkeling tijdens de zittingstermijn nodig is.
Kan de ontwikkellijn tussentijds worden aangepast?
Ja. De koers geeft richting, maar ligt niet volledig vast. Verandert de organisatie, ontstaat een nieuw vraagstuk of verschuift de ontwikkelbehoefte, dan kan de aanpak daarop worden bijgestuurd.
Moet een ervaren OR opnieuw een volledig programma doorlopen?
Nee. OR Koers sluit aan op wat al aanwezig is. De bestaande kennis en ervaring vormen het vertrekpunt; de ontwikkellijn richt zich op de thema’s waarop verdere groei of verdieping gewenst is.
Wat voegt OR Koers toe als de OR al veel ervaring heeft?
Bij een ervaren OR ligt de nadruk minder op de basis en meer op de volgende ontwikkelstap. Denk aan strategische invloed, samenwerking met de bestuurder, achterbancommunicatie of een actueel organisatievraagstuk.
Klaar om de koers voor jullie OR te bepalen?
Vertel ons waar jullie OR nu staat en waar jullie naartoe willen. In een vrijblijvend adviesgesprek kijken we samen welke ontwikkellijn daarbij past en hoe OR Koers voor jullie kan worden ingericht.
