“Voor een goed totaalpakket op maat gemaakt raden wij Academy4-OR graag aan bij andere organisaties. Bekwaam, professioneel én menselijk!”

Maxime van der Laarse
– OR lid bij Bosman van Zaal

Onze opdrachtgever

De geschiedenis van Bosman Van Zaal gaat terug naar 1921 toen het werd opgericht als Bosman Kassenbouw. Inmiddels werken er bij Bosman Van Zaal 230 medewerkers en is het samen met vijf andere organisaties onderdeel van de Green Innovators Group. Alle organisaties uit de groep dragen op hun eigen manier bij aan de ontwikkeling van de wereldwijde gewasproductie. Bosman Van Zaal houdt zich bezig met het creëren van duurzame en slimme faciliteiten/systemen op het gebied van kasconstructies. Het hoofdkantoor van Bosman Van Zaal is gevestigd in Aalsmeer.

De opdracht

Bij Bosman Van Zaal namen vlak voor de trainingen liefst 6 nieuwe leden plaats in de OR. De voorzitter, vicevoorzitter en secretaris waren allen nieuw. “Om meteen goed te kunnen beginnen, besloten we een maatwerktraining te volgen”, aldus Maxime van der Laarse over de aanleiding. De wens was om handvatten te krijgen waar de nieuwe OR direct mee aan de slag kon. Vanuit eerdere positieve contacten kwam Bosman Van Zaal opnieuw uit bij Academy4-OR. “Het op maat gemaakte cursusaanbod sprak onze gehele OR aan en het kennismakingsgesprek beviel ons goed”, aldus Maxime van der Laarse over de keuze voor Academy4-OR.

“Het doel van de training was om samen een efficiënte groep te vormen die stappen kon maken op een georganiseerde manier.”

Maxime van der Laarse
– OR lid bij Bosman van Zaal

De oplossing

Academy4-OR stelde in samenwerking met Bosman Van Zaal een 2-daagse maatwerktraining samen voor de 7 OR-leden. “In de training waren een aantal zaken van belang: 1) wat zijn de taken en beweegreden van de OR, 2) wat is de werkwijze van de OR, 3) hoe voldoen wij aan de eisen en wensen die gesteld worden aan de OR, en 4) hoe kunnen wij onze taken uitvoeren zonder krampachtig aan de WOR vast te houden?”, aldus Maxime van de Laarse over de gekozen onderwerpen. In de training werd duidelijk verwerkt hoeveel vrijheid de OR heeft en wat wel/niet in het werkveld ligt.

“De communicatie met Academy4-OR was erg goed. We kregen snel antwoord en heldere uitleg indien we daarom vroegen. Ons contactpersoon was erg vriendelijk en had zich écht ingelezen in onze organisatie.”

Maxime van der Laarse
– OR lid bij Bosman van Zaal

Het resultaat

Tijdens de training hebben de vicevoorzitter en voorzitter van functie gewisseld, omdat door nieuwe inzichten bleek dat dit het beste was voor het team. “Tijdens de training hebben we genoten van de wijze van lesgeven door de trainer en we waren erg dankbaar dat hij aanvoelde wat we op welk moment nodig hadden, of dat nou pauze of extra diepgang was”, aldus Maxime van der Laarse over de trainingservaring. Uit de evaluaties bleek dat de training een perfecte mix van teambuilding, oefeningen, rechten en plichten was. De locatie, het eten en het drinken werden daarnaast erg hoog beoordeeld. De OR van Bosman Van Zaal kwam na de training direct in actie. Er werd een nieuwe vergadering ingepland en ‘de nieuwe OR’ werd aangekondigd binnen de organisatie. Tevens staat er een gesprek met de directie gepland om de OR opnieuw voor te stellen en de ingeslagen weg te presenteren. De OR van Bosman Van Zaal weet nu precies waarom het ergens wel en juist niet energie in moet steken en op welke wijze.

“Voor een goed totaalpakket op maat gemaakt raden wij Academy4-OR graag aan bij andere organisaties. Bekwaam, professioneel én menselijk!”

Maxime van der Laarse
– OR lid bij Bosman van Zaal